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信頼関係づくりのポイント｜管理職向け研修で伝えていること
- 2025年5月16日
- 読了時間: 2分
更新日：1 日前
とある組織の管理職向けに
メンバーと信頼関係を築き
メンバーの頑張ってみようかなを引き出す
と題し研修を実施させていただきました。
なんとも、題が長ったらしいのですが
想いとしてはそのまんま。
こちらも ひとくみ お得意の＂アレンジ研修＂
・部下との信頼関係の築き方が合っているのか自信がない
・部下との接し方が分からない・・・
・どのように接したら、仕事に前向きに取り組んでくれるのか？
などなど・・・が今回のご依頼のきっかけでした。
今回は日頃どのように関わったら良いか？という点を
コミュニケーションスキルの軸でお伝えさせて頂きました。
1．リーダーとは何か？ リーダーの役割・務めとは？ を考える（GW）
2．信頼関係を築く前に大切なこと
3．信頼関係を築くには
4．上司の「人間力」を上げるには
5．上司の「コミュニケーションスキル」を上げるには
6．メンバーの「頑張ってみようかな」を引き出す
∟ほめ方／目標設定の仕方 ／見守り方 ／叱り方
7．日常・面談に活かすために（GW）
こちらは定着支援の一環での取り組みではありますが
ひとくみ では、組織の「人」に関するお悩みを基に
そのご要望に合った研修を オリジナルで組み立てます。
即実践できる何かを持ち帰って頂くために
これからも更にブラッシュアップ！して参ります🤓
