人材育成・部下対応の悩み｜定着につながる関わり方とは
- 2024年9月16日
- 読了時間: 2分
更新日：4月21日
" 人 "の問題に、どう向き合うか
おかげさまで、ひとくみは株式会社となりパタついておりますが
この時間もありがたく。日々感謝をしながらです。
さて、最近特に増えているのが
"人" に関するお困りごと です。
・ 何度指導しても同じことを繰り返す
・ 指導をすると凹んでしまい先に進まない
・ 採用したばかりだけど、なんとなく違和感が続いている
・ 権利の主張ばかりで、自分に矢印が向かない
・ 感情に引っ張られてしまい、すべきことに集中できていない etc...
どれも、どの組織でも起こりうることです。
そして同時に、現場だけで抱えるには難しいテーマでもあります。
実際にお話を伺う中で多いのが
「耳に入ってくるけど、個々の対応まで手が回らない」
「対応したくても、どう関われば良いか分からない・・・」
という、管理職や経営層の声です。
＂人＂の問題は、正解が一つではありません。
育ってきた環境も、価値観も違うからこそ
同じ関わり方ではうまくいかないことも多いものです。
だからこそひとくみが大切にしているのは
その人自身を理解しようとすること。
そして同時に
関わる側の想いや葛藤にも目を向けること。
ひとくみでは、個人へのアプローチだけでなく
上司や周囲の方の感情にも寄り添いながら
一つひとつのケースに応じた関わり方を整理していきます。
＂人＂に向き合うことは簡単ではありませんが
その積み重ねが
組織の安定や人材の定着に繋がっていきます。
✓ "人" の問題は、現場だけで抱えるには難しいテーマ
✓ 個人だけでなく、関わる側の視点も含めて整理することが大切
✓ 一人ひとりに合った関わり方が、定着や組織の安定につながる
職場環境改善や離職防止コンサルとして
こうした＂人＂の課題にも日々向き合っています。
「少し気になっている」その段階でも構いません。
抱え込まず、一度整理する時間をもってみませんか？
