

人材育成・部下対応の悩み|定着につながる関わり方とは
" 人 "の問題に、どう向き合うか おかげさまで、ひとくみは株式会社となりパタついておりますが この時間もありがたく。日々感謝をしながらです。 さて、最近特に増えているのが "人" に関するお困りごと です。 ・ 何度指導しても同じことを繰り返す ・ 指導をすると凹んでしまい先に進まない ・ 採用したばかりだけど、なんとなく違和感が続いている ・ 権利の主張ばかりで、自分に矢印が向かない ・ 感情に引っ張られてしまい、すべきことに集中できていない etc... どれも、どの組織でも起こりうることです。 そして同時に、現場だけで抱えるには難しいテーマでもあります 。 実際にお話を伺う中で多いのが 「耳に入ってくるけど、個々の対応まで手が回らない」 「対応したくても、どう関われば良いか分からない・・・」 という、管理職や経営層の声です。 "人"の問題は、正解が一つではありません。 育ってきた環境も、価値観も違うからこそ 同じ関わり方ではうまくいかないことも多いものです。 だからこそひとくみが大切にしているのは その人自身を理解しようとすること。


新人定着に向けた初期研修|企業向け研修の実績紹介
権利主張!?その前にすべきことをお伝えしていきます


社長はだいたい ほめられない
先日の新規クライアントさまとのお打合せ。 ひとくみでは、カウンセリングで引き出したホンネの中でも 会社への "Happy Voice" 嬉しい言葉 もとりまとめて見える化しています。 そんな書類を見て 「これ欲しい!🥹!✨」と社長。...


離職を未然に防ぐには|現場での個別対応から見えたこと
今年に入って早 2 件 「辞めたいと言っている社員がいるから、話しを聴いて欲しい」 と個別対応。 限られた人員で配置をするには、適性に心配が残りつつも 配置をしているケースもあります。 会社としても事情は様々。 🌿 1 件目はその典型的な例であったため 会社としても即時対応をして下さることに。 とはいえ、全く別部署としてしまうと 「SOSを言えば異動できる」と安易に取られてしまうので そこはSTEPを置くことにしました。 もちろん、カウンセリングの現場でも 配置転換は何度もできないこと & 就労の意志確認 をとります。 🌿 2 件目は直属の上司には寝耳に水な話でした。 所属長の意向や、今後の展望が伝わっていなかった為に 悪い方悪い方へと考えてしまったケース。 直の先輩がフォローに入って下さることになり 何とか落ち着いてきました。 2 件とも離職となることなく、セーフ。。。 カウンセリングでじっくり寄り添い傾聴させて頂くと ご本人も少しずつ前を向いて下さいます。 そして、ご本人の心が少しでも溶けると 解決策も、意外とすんなりいくこともしばしば


看護師 確保・育成・定着支援
プライベートで山!! ではなく・・・ 先日は、契約先の確保支援のため マイナビセミナー in新潟 へ同行。 学生さんをせっせと呼び込んで参りました。 新潟初出展で完全アウェイでしたが ほぼほぼ立ち見となる程の盛況でした。 セミナー後に...


定着率を上げる簡単な方法
職場の空気感、重くないですか? 今朝の「おはようございます!」 のトーンは明るかったですかね? 明るく挨拶をされると すがすがしく、気持ち良い! 覇気のない、どんよりした挨拶は 空気が重~くなる 職場の空気感= "挨拶" でグンッ!と変わる 職場の空気感= 定着率にも直結...